KEPIMPINAN - 15 Panduan Menjadikan Anda Pemimpin Hebat

15 PANDUAN MENJADIKAN ANDA PEMIMPIN HEBAT

Oleh Faudzil Harun

1.   Pemimpin Tanpa Visi Akan Gagal

       ● Pemimpin hebat memiliki visi yang jelas dan difahami pengikutnya.

2.   Pemimpin Tidak Berdisiplin Akan Gagal 

       ● Pemimpin hebat mempamerkan tahap disiplin diri yang tinggi.

      ● Pemimpin hebat menepati waktu, menghormati peraturan dan tidak

        mengamalkan “double standard” menjadi teladan kepada pengikutnya. 

3.   Pemimpin Jatuh Kerana Sikap dan Tingkah Laku.

       ● Pemimpin hebat mempamerkan sikap positif dan tingkah laku baik.

4.   Pemimpin Tidak Mengkaji Diri Sendiri Akan Gagal
      

      ● Pemimpin hebat selalu mengkaji “apa yang mereka tidak tahu”, 
         dan “apa kelemahan diri yang perlu diperbaiki” serta “apa yang perlu 

         dipelajari”.

      ● Pemimpin hebat tidak perlu menjadi orang paling bijak dalam pasukan 

         tetapi perlu memiliki keinginan tinggi untuk belajar dari orang lain.

5.   Pemimpin Tidak Membangunkan Pasukan Akan Gagal 

         ● Pemimpin menjadi hebat kerana pengikutnya. 

      ● Pemimpin hebat akan merancang, menganjur dan mengetuai aktiviti 

         untuk membangunkan pengikutnya.

6.   Pemimpin Tidak Membina Budaya Pasukan Akan Gagal 

         ● Pemimpin hebat membina budaya yang menjadi ikutan pengikutnya.

         ● Budaya akan menentukan kepercayaan dan amalan pengikutnya dalam
         proses mencapai visi yang telah ditetapkan.

7.   Pemimpin Tidak Berkomunikasi Akan Gagal

         ● Pemimpin hebat sentiasa berkomunikasi dengan pengikutnya secara

         langsung tanpa mewakilkan kepada orang lain.

         ● Komunikasi secara langsung akan menghindari masalah salah faham
         atau salah tafsir pengikut.

8.   Pemimpin Tidak Bekerja Bersama Pengikutnya Akan Gagal 

         ● Pemimpin hebat bekerja bersama pengikutnya dan sentiasa membuat

         pengawasan terhadap keupayaan pengikutnya, keperluan peralatan dan

         sokongan dalam proses perlaksanaan tugas.

         ● Pemimpin yang bekerja bersama pengikutnya mendapat peluang untuk
         mempamerkan kemahirannya dan memberi bimbingan kepada

         pengikutnya.
       

      ● Pemimpin yang bekerja bersama pengikutnya dapat menghidu masalah
         diperingkat awal.

9.   Pemimpin Tidak Menghargai Akan Gagal

      

      ● Pemimpin hebat menghargai setiap sumbangan atau usaha pengikutnya
         walau sekecil manapun sekali pun peranan atau penglibatan itu.
      

      ● Ucapkan terma kasih boleh menjadi sangat bermakna.
      

      ● Meraikan kejayaan pengikut adalah idea yang bijak.

10. Pemimpin Tidak Peka Akan Gagal. 
      

      ● Pemimpin hebat peka kepada kepercayaan, budaya, adat resam, latar
         belakang, keupayaan, kelemahan dan lain-lain perkara yang berkaitan 

         sifat dan sikap manusia.

11. Pemimpin Tidak Fleksibel Akan Gagal 
      

      ● Pemimpin hebat memilih gaya kepimpinan yang bersuaian dengan 

         tujuan dan matlamat pasukan dan akan bertukar gaya kepimpinan 

         bergantung kepada faktor kesesuaian.

12. Pemimpin Tidak Menerima Kritikan Akan Gagal
      

      ● Pemimpin hebat mengundang kritikan dengan rela dan bersikap terbuka
         untuk tujuan positif.

13. Pemimpin Takut Mengambil Risiko Akan Gagal 
      

      ● Pemimpin hebat memiliki keberanian mencuba perkara baru.
      

      ● Pemimpin hebat sentiasa mencari idea untuk pemakukan perkara yang 

         sama dengan cara yang berlainan.
      

      ● Pemimpin hebat percaya bahawa “tidak mengambil risiko juga 

         merupakan satu risiko.”
      

      ● Pemimpin hebat percaya bahawa “hanya orang yang berani gagal secara

         hebat akan berjaya secara hebat.”

14. Pemimpin Tidak Bertanggungjawab Akan Gagal 

      

      ● Pemimpin hebat bertanggungjawab kepada kegagalan pengikutnya.
      

      ● Pemimpin hebat tidak menunding jari kepada pengikutnya.

15. Pemimpin Tanpa Dorongan Akan Gagal 
      

      ● Pemimpin hebat mendorong diri sendiri dan mendampingi orang yang 

         dapat memberi dorongan kepadanya.