KEPIMPINAN - Dasar Kepimpinan

Oleh Faudzil Harun - Trans Management Consultants (TMC)

Apa itu Kepimpinan?

Kepimpinan adalah suatu yang kompleks. Terdapat pelbagai tafsiran dan pandangan yang menghuraikan perkataan “Kepimpinan.”

Kepimpinan akan ditonjolkan apabila perkara berikut berlaku :






1.  Mempengaruhi Orang
     Apabila Individu atau sekumpulan orang mempamerkan perasaan suka, 
     percaya dan hormat kepada seorang individu.

2.  Mengubah Tingkah Laku Orang
     Apabila individu atau sekumpulan orang yang menujukkan perubahan 
     tingkah laku atau tindakan hasil tindakan seseorang.

3.  Suatu Proses Menjadikan Orang Komited untuk Melaksanakan Sesuatu
     Apabila invidu atau sekumpulan orang melaksanakan tugas secara 
     sukarela pada standard dan kualiti diluar kebiasaan dan memperlihatkan 
     tingkah laku yang menuju pencapaian suatu matlamat.



Tiga situasi diatas menunjukkan kepimpinan merupakan “Hubungan 
Kemanusiaan” yang memiliki visi, keupayaan mempengaruhi orang dan
kemahiran berkomunikasi.


4 Faktor Kepimpinan

Terdapat 4 faktor utama dalam kepimpinan seperti berikut :

Pengikut
Dasar kepada langkah permulaan adalah kefahaman kepada sifat dan tabiat
semula jadi manusia seperti keperluan, emosi dan dorongan.

Pemipmin
Seorang pemimpin perlu memiliki kefahaman jujur tentang diri sendiri dan apa
yang boleh dilakukan.

Komunikasi
Memimpin menerusi komunikasi dua hala.

Situasi
Segala perkara adalah berbeza. Apa yang dilakukan dalam suatu situasi tidak
semestinya berhasil dalam situasi yang lain.

Perbezaan Pengurusan dan Kepimpinan

Kepimpinan dan pengurusan bukan perkara yang sama tetapi berhubung kait

diantara satu sama lain dan perlu berjalan serentak. Secara umumnya

merancang, menganjur dan koordinasi merupakan tugas utama seorang

pengurus manakala tugas utama seorang pemimpin adalah mempengaruhi,

menanam inspirasi dan mendorong orang. Membuat perbandingan peranan

seorang pengurus dan pemimpin boleh membantu memahami dengan lebih

jelas. 

Sebahagian dari perbezaan yang ketara adalah :

PENGURUS	PEMIMPIN
Memiliki orang bawahan	Memiliki pengikut
Mentadbir mengikut sistem	Mewujudkan perubahan
Mengawal	Membangunkan
Fokus kepada sistem dan struktur	Fokus kepada orang
Bergantung kepada kawalan	Bergantung kepada kepercayaan
Selalu melihat keputusan	Selalu melihat kesan secara meluas
Selalu ikut atau meneruskan idea lama	Selalu mewujudkan idea baru
Melakukan perkara dengan betul	Melakukan perkara yang betul
Mahukan keputusan	Mahukan pencapaian
Merancang detail	Menentukan hala tuju
Mengelak konflik	Menggunakan konflik
Mengurangkan risiko	Mengambil risiko
Membuat keputusan	Membantu orang membuat keputusan
Mengambil kredit	Memberi kredit
Menyalahkan orang	Bertanggungjawab terhadap kesalahan
Bergerak mengikut laluan senang	Menerokai laluan baru
Suka kepada tindakan	Suka kepada usaha untuk bertindak
Menetapkan peraturan	Mengubah dan melanggari peraturan
Menonjolkan kuasa	Menonjolkan sentuhan peribadi
Suka berkata saya	Suka berkata kami
Mengarahkan apa yang patut dilakukan	Mengajar bagaimana untuk melakukan
Memberi arahan	Memberi dorongan untuk bertindak
Membuat tuduhan terhadap kerosakan	Membetulkan kerosakan

Peranan pegurus dan pemimpin boleh di asingkan pada suatu situasi. Ada kalanya seorang pengurus hanya perlu menurut perintah dan melaksanakan tugas merancang, memberi arahan dan menetapkan kaedah perlaksanaan tugas untuk mendapatkan hasil yang dimahukan. Fokus pengurus pada waktu ini adalah efisyen.

Tetapi dalam dunia moden ini, pengetahuan, kemahiran dan kekuatan pasukan menjadi nilai yang diutamakan. Kemahiran kepimpinan manjadi satu keperluan untuk menghasilkan pengikut yang berilmu, memiliki kemahiran untuk membentuk satu pasukan yang produktif yang dapat bertahan untuk jangka panjang.